Designtænkning har det bedst mellem flere kompetancer
– prøv den strategiske alliance
Designtænkning med udgangspunkt i en bred base af kompetancer er den større designvirksomheds styrke. Mennesker. Mange mennesker. Som alle bidrager til at vende dreje og afdække forhold i forbindelse med en designopgave. Professionelle som alle bidrager til at skabe enestående løsninger… og store omkostninger.
Heroverfor står de små designvirksomheder med færre kompetancer, langt færre omkostninger og et par helt unikke muligheder.
Små designvirksomheder er agile – og de er mange
Helt små virksomheder har ganske kort mellem analyse og aktion. Der er altså tale om små effektive enheder uden større økonomisk overhead. I en strategisk alliance, i form af et partnerskab mellem to eller flere enkeltmandsvirksomheder, kan små designvirksomheder håndtere komplekse designopgaver. Der er indlysende faldgrupper, men den potentielle gevinst for en lille virksomhed opvejer helt risikoen ved et partnerskab.
Faldgrupper ved alliancer mellem små designvirksomheder
En samarbejdskontrakt som angiver hvad samarbejdet dækker er en forudsætning for dette. Hvordan fordeles indtjening, rettigheder og udgifter mellem parterne. Hvordan bringes samarbejdet til ophør og hvordan deles rettigheder i denne situation. Når samarbejdsaftalen er på plads kan ideerne deles frit og frugtbart. Kontrakten er fundamentet for et samarbejde, men der skal en hel del mere til. Listen herunder beskriver blot de mere indlysende faldgrupper – skriv gerne en kommentar hvis du har mere input.
- Dårlig kemi – indlysende, men det skal nævnes
- Mangel på respekt for aftaler – samarbejdet klinger hurtigt af hvis aftaler har lav prioritet
- Ide-fedteri – ideerne skal lægges på bordet hvis de skal vokse og modnes
- Mangel på kommunikation – henvendelser fra alliancepartnere skal besvares hurtigt og husk Cc feltet i mails til fælles leverandører og kunder
Deling er en konkurrencefordel
Ideer vokser mellem flere aktører. Ideer skal deles, måles, prøves og skydes ned for at kunne genopstå i en ny og stærkere form. Den lille designvirksomhed er tit tilbageholdende med deling af ideer – ofte baseret på en frygt for at miste muligheden for at kapitalisere på dem. Indimellem er der her tale om en rettidig omhu, men ofte er denne praksis direkte skadelig for den lille virksomhed.
Få samarbejdsaftalen på plads så ideerne kan flyde frit. Så vil scenen være sat for fri deling af ideer.
Prøv modellen, ræk ud – og se hvad der sker…
|